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15 motivi per lavorare in remoto

Qualche giorno fa, una delle mie amiche mi ha chiamato il giovedì verso mezzogiorno. Durante la conversazione, è rimasta colpita dal fatto che lavoro da casa. Più precisamente, come ho la libertà di lavorare da casa. 'Sei fortunata', ha detto. E io mi sento fortunato. Uno dei tanti vantaggi di lavorare per Awingu è il fatto che siamo incoraggiati a lavorare in remoto. La nostra soluzione si basa su un concetto importante: lavorare ovunque da qualsiasi dispositivo. Metti in pratica ciò che predichi, giusto? Questo è il motivo per cui tutti gli Awingurus lavorano sia in remoto, in viaggio o a casa o in ufficio.

Tuttavia, ci sono ancora molte aziende che hanno regole severe che richiedono di lavorare in ufficio e utilizzando i dispositivi aziendali (gestiti e di proprietà). Per quanto la domanda di flessibilità sia sempre più alta, le aziende e i dipartimenti IT devono ancora affrontare le sfide per fare la giusta transizione per dare ai dipendenti la possibilità di lavorare "in remoto".

Molte delle sfide sono di natura tecnica. Ognuna di queste sfide tecniche può essere risolta con Awingu. La tua azienda funziona con applicazioni legacy? Nessuna preoccupazione, ti permettiamo di accedere alle tue applicazioni legacy da qualsiasi dispositivo. Hai molti dubbi sulla sicurezza quando si tratta del fatto che i tuoi lavoratori lavorano dal loro dispositivo personale? Forniamo un accesso altamente sicuro utilizzando la più recente tecnologia web come l'autenticazione a più fattori e la verifica dell'utilizzo. Non fornite dispositivi mobili come computer portatili o tablet? Awingu permette un accesso altamente sicuro alle applicazioni e ai documenti aziendali su qualsiasi dispositivo, anche quelli di proprietà dei tuoi dipendenti (Bring Your Own Device, BYOD). Scopri di più su come Awingu può aiutarti nella nostra guida "Perché dovresti considerare di lavorare in remoto?

Per quanto sosteniamo il lavoro a distanza, molti studi hanno dimostrato che il lavoro a distanza è una buona cosa per il business. Guida la soddisfazione dei dipendenti, ottimizza i costi e aumenta il valore. Di seguito vi diamo una panoramica di alcuni fatti interessanti sul lavoro mobile (fonte https://anywhereworkday.com/25-interesting-updated-stats-on-telework-telecommuting-remote-work/).

Ci siamo!

15 FATTI INTERESSANTI SUL LAVORO A DISTANZA

1. Circa 24% degli occupati intervistati lavorano da casa in un giorno medio. (Bureau of Labor Statistics, US Dept. of Labor, American Time Use Survey Report giugno 2016, sondaggio condotto nel 2015)

2. Più di tre quarti dei manager e del personale intervistati in tutto il mondo in organizzazioni con pratiche di flessibilità sul posto di lavoro hanno detto che aumentano l'impegno e la soddisfazione dei dipendenti, e più di due terzi hanno detto che aumentano la motivazione dei dipendenti (World at Work Trends in Workplace Flexibility, (aggiornato), 2015)

3. La produttività è aumentata 22% quando i lavoratori sono stati autorizzati a scegliere il loro posto di lavoro ottimale (Bloom et al. in The Quarterly Journal of Economics, 20 novembre 2014, e citato in Work-Life Balance and the Economics of Workplace Flexibility, Council of Economic Advisers, giugno 2014)

4. Altri studi mostrano aumenti di produttività tra 15 e circa 50%. Negli Stati Uniti, per esempio, questo potrebbe significare un guadagno di $334 miliardi o più all'anno nella produttività nazionale. (Analisi e statistiche di Global Workplace Analytics al settembre 2015)

5. 1 lavoratore su 3 dice di aver rinunciato a un lavoro perché era in conflitto con gli obblighi familiari (sondaggio Nielsen/Harris su 4.096 adulti americani, 27-30 maggio 2014)

6. 56% dei genitori che lavorano dicono che è difficile bilanciare il lavoro e la famiglia. (Raising Kids and Running a Household report, Pew Research Center (aggiornato), 2015)

7. 8 dipendenti su 10 considerano il telelavoro un vantaggio lavorativo (analisi e statistiche di Global Workplace Analytics a settembre 2015)

8. Quasi 75% dei telelavoratori hanno riportato un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata e 69% hanno riportato una giornata meno stressante (US-Canada Telecommuting Survey, Staples, giugno 2014)

9. A parità di condizioni, i pendolari hanno una minore soddisfazione di vita, una minore sensazione che le loro attività quotidiane siano utili, minori livelli di felicità e maggiore ansia in media rispetto ai non pendolari. I peggiori effetti del pendolarismo sul benessere personale sono stati associati a tempi di percorrenza tra i 61 e i 90 minuti (Office for National Statistics, UK, Commuting and Personal Well-Being, Feb. 2014)

10. 54% dei datori di lavoro si aspettano che i benefici del lavoro flessibile aumentino di importanza per la fidelizzazione dei dipendenti (2014 Strategic Benefits Survey, Society for Human Resources Management)

11. Il 60% dei telelavoratori di tutto il mondo ha dichiarato di preferire il telelavoro a tempo pieno a quello part-time. Per quanto riguarda il setting, 62% di solito lavorano a casa, 38% lavorano in altri spazi, come caffè, spazi di lavoro condivisi locali, o in aeroporti e alloggi (Global Telework Survey, PGi, giugno 2015)

12. Dell ha risparmiato $21 milioni in spese immobiliari e dal 2014 ha ridotto 9.800 tonnellate metriche di emissioni di gas a effetto serra dal risparmio energetico - le emissioni equivalenti a 49 viaggi in auto sulla luna e ritorno - permettendo ai dipendenti di lavorare in remoto. (Dell corporation 2020 Legacy of Good update, FY2015)

13. PwC, una società di servizi alle imprese con attività in tutto il mondo, sta puntando a spazi di lavoro più flessibili, come spazi di co-working nei suoi uffici, così come il telelavoro - verso un risparmio di costi di ben $850 milioni e una maggiore flessibilità della vita lavorativa per tutti i dipendenti (Bloomberg news, "How Satisfying Millennials Could Save PwC $850 Million," Mar. 23, 2016)

14. Anche organizzazioni come Aetna e Humana dove molti dipendenti hanno lavorato in remoto e WordPress/Automattic, dove tutti lavorano in remoto (100% distribuito) possono sviluppare la cultura aziendale. (Automattic; Berkun, How WordPress Thrives with a 100% Remote Workforce, Harvard Business Review, 15 marzo 2013; e sessione, How to Build Culture in a Distributed Company, South by Southwest, 2014)

15. E poi c'è il traffico: $160 miliardi di tempo e carburante vengono consumati nella congestione del traffico solo sulle strade degli Stati Uniti. Questo è più carburante sprecato di quanto ci vorrebbe per riempire l'arena Superdome di New Orleans 3 volte e circa 2 settimane di lavoro (42 ore) nel traffico ogni anno per pendolare. (Texas A&M Transportation Institute, 2015 Urban Mobility Scorecard)

Fonte: https://anywhereworkday.com/25-interesting-updated-stats-on-telework-telecommuting-remote-work/

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